水口料的物料进出管理和核料
时间:2021-04-13 11:42:46 浏览量:2081
物料进出管理和核料:
1、根据12月22日会议精神,过去由于自制注塑件没有按订单需求管控物料,车间生产基本处于自由生产,自由领料状态,在无压力的生产管理模式下,形成了前面不断产生水口,后面设法消化的无序局面,为此,经讨论,现定于08年1月10日起,对车间领料要求按订单核料,由PMC部派专人计算物料并核对车间申领单,作到每批发料严格走订单定额发料流程,车间生产时欠料则按补料流程补料; 2、车间必须严格把关混料房,根据物料发放情况跟进生产完成情况(简单的“投入产出比”),今后在报表上除反映维修(调机员)完成的产量、质量项目外,必须加上物料损耗情况,这样即便于车间进行绩效考核,同时也利于车间进行物料控制。
3、车间在生产过程中,物控员根据车间每批生产情况和进仓产品情况核对车间的物料消耗是否匹配,有无存在挪用下单物料生产上个订单,同时严格管控好色粉的使用,所有申请、补购必须走审批流程,每周和车间进行对帐,提供数据给项目组,作到物料损耗有原因、有责任、有对策、有奖惩的管理要求。
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